Sectorul energiei și utilităților traversează una dintre cele mai complexe și accelerate transformări din economie, fiind influențat simultan de decarbonizare, digitalizare, descentralizarea producției și schimbarea așteptărilor consumatorilor. În România, această evoluție este susținută de investiții semnificative în energie regenerabilă, modernizarea infrastructurii energetice și accesul la finanțări europene prin PNRR și Fondul pentru Modernizare. În acest context, companiile trebuie să își regândească modelele de business, să prioritizeze investițiile și să își consolideze capacitatea de transformare. Experții Horváth sprijină organizațiile să gestioneze această tranziție prin programe integrate de transformare, de la definirea strategiei până la implementarea și măsurarea rezultatelor.
De la furnizori de energie la furnizori de soluții integrate :
Piața evoluează dincolo de simpla furnizare a energiei către ecosisteme de servicii și soluții orientate către client. Dezvoltarea prosumatorilor, a comunităților energetice și a serviciilor digitale creează noi oportunități de creștere și diferențiere. Horváth susține companiile în redefinirea modelelor de business, dezvoltarea de noi surse de venit și proiectarea unor experiențe integrate pentru clienți. Abordarea noastră combină strategia comercială, digitalizarea, analiza datelor și managementul performanței pentru a transforma schimbările din piață în avantaje competitive sustenabile.
Transformarea organizațională și dezvoltarea capabilităților viitorului :
Succesul tranziției energetice depinde nu doar de tehnologie, ci și de capacitatea organizațiilor de a evolua. Companiile trebuie să își adapteze structurile, procesele și competențele pentru a răspunde unui mediu în continuă schimbare. În România, deficitul de specialiști și presiunea asupra competențelor digitale și tehnice amplifică această provocare. Horváth sprijină organizațiile în proiectarea modelelor operaționale țintă, transformarea funcțiilor de suport, creșterea agilitații organizaționale și dezvoltarea competențelor necesare pentru viitor, asigurând alinierea dintre strategie, organizație și cultură.
Decarbonizare, infrastructură și managementul investițiilor :
Atingerea obiectivelor climatice necesită investiții fără precedent în capacități regenerabile, rețele inteligente, flexibilitate energetică și electrificarea consumului. În România, proiectele de modernizare a rețelelor, dezvoltarea energiei eoliene offshore la Marea Neagră și investițiile în capacități fotovoltaice generează oportunități importante de creștere. Horváth sprijină companiile în elaborarea strategiilor de decarbonizare, prioritizarea portofoliilor de investiții, dezvoltarea business case-urilor și implementarea unor procese moderne de planificare și management al performanței pentru a maximiza valoarea investițiilor.
Hidrogen verde și tehnologii pentru sistemul energetic al viitorului :
Pe măsură ce industriile caută soluții pentru reducerea emisiilor în sectoarele dificil de electrificat, hidrogenul verde, tehnologiile de stocare și noile soluții de flexibilitate devin componente esențiale ale viitorului sistem energetic. România beneficiază de un potențial semnificativ datorită resurselor regenerabile disponibile și poziției sale strategice în regiune. Horváth susține companiile în evaluarea oportunităților de piață, dezvoltarea strategiilor de investiții, construirea ecosistemelor de parteneri și transformarea tehnologiilor emergente în avantaje comerciale și operaționale concrete.
Digitalizarea operațiunilor și a piețelor energetice :
Digitalizarea redefinește modul în care energia este produsă, distribuită, tranzacționată și consumată. De la smart grids și managementul digital al activelor până la automatizarea activităților de trading și utilizarea inteligenței artificiale pentru prognoză și optimizare, tehnologia devine un factor-cheie al competitivității. Horváth sprijină companiile prin elaborarea strategiilor digitale, transformarea funcțiilor IT, implementarea soluțiilor de analiză avansată și AI, optimizarea proceselor și valorificarea datelor pentru creșterea performanței și a rezilienței operaționale.
Mobilitate electrică și noi modele de creștere :
Electrificarea transportului creează noi oportunități pentru furnizorii de energie și operatorii de infrastructură. Dezvoltarea rețelelor de încărcare, integrarea acestora în ecosisteme digitale și extinderea serviciilor asociate mobilității electrice transformă piața și generează noi modele de business. Horváth sprijină organizațiile în definirea strategiilor de creștere, evaluarea oportunităților investiționale, dezvoltarea modelelor operaționale și implementarea soluțiilor digitale necesare pentru a construi afaceri profitabile și sustenabile într-o piață aflată în plină expansiune.
Tranziția energetică creează oportunități pentru companiile care îndrăznesc să își reinventeze modelul de business.
Persoana de contact
Sergiu Cărată
Senior Project Manager